Enroques en el Ayuntamiento de Frontera no afectan la atención ciudadana

Los recientes movimientos y ajustes realizados dentro del Ayuntamiento de Frontera tienen como objetivo principal fortalecer la operatividad de la administración municipal. Estas acciones buscan optimizar los servicios públicos sin generar afectaciones en la atención directa que se brinda a los habitantes de Coahuila.

Ignacio Ortegón de la Cruz, director de Recursos Humanos, informó que los cambios en las direcciones municipales responden a una estrategia de funcionalidad. El funcionario destacó que el Ayuntamiento de Frontera busca aprovechar la experiencia del personal en áreas clave para elevar la eficiencia gubernamental.

Cambios operativos en el Ayuntamiento de Frontera

Entre los movimientos más destacados, se confirmó que el ingeniero Raúl Esaú Cárdenas, quien lideraba Servicios Primarios, ahora se desempeñará en Fomento Agropecuario. Por su parte, Ricardo Rodríguez realizó el proceso inverso, integrándose a la operatividad de Servicios Primarios para coordinar las labores de mantenimiento urbano.

Ortegón de la Cruz subrayó que estas rotaciones no desmantelan las estructuras de trabajo existentes. De acuerdo con los lineamientos de la Ley de Entrega-Recepción del Estado de Coahuila, los procesos administrativos deben garantizar la continuidad de los servicios básicos, compromiso que el Ayuntamiento de Frontera mantiene vigente.

Estabilidad laboral y seguimiento administrativo

El director de Recursos Humanos aseguró que la plantilla laboral se mantiene estable. A excepción de bajas voluntarias en Seguridad Pública, no se registran salidas significativas en otras dependencias. Los coordinadores de cada departamento permanecen en sus puestos bajo la supervisión constante de la dirección administrativa.

Finalmente, las autoridades reiteraron que el Ayuntamiento de Frontera continuará evaluando el desempeño de cada área. Estos enroques forman parte de una mejora continua para garantizar que la ciudadanía reciba una atención de calidad y resultados tangibles en cada dirección municipal.

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