El diario The New York Times reunió en una entrevista a Anna Wintour y Chloe Malle, ambas hablaron sobre el presente y el futuro de Vogue.
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Anna ocupa el cargo de Directora Editorial Global, Chloe es la nueva Jefa de Contenido Editorial de Vogue US desde septiembre de 2025.
La conversación abordó cómo visualizan la evolución de la revista. También compartieron la manera en que se inspiran mutuamente.
Sin embargo, hubo momentos que reflejaron diferencias claras. Sus personalidades y métodos de trabajo contrastaron en varias respuestas.
Desde su nombramiento, Chloe ha sido comparada con Wintour. En redes sociales surgieron opiniones que cuestionan su liderazgo.
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@nytimes In their first joint interview, Anna Wintour and Chloe Malle discussed the future of American Vogue. Malle, who succeeded Wintour as editor in September, shared how she plans to put her own stamp on the magazine. #Vogue #Voguemagazine ♬ original sound – The New York Times
Al inicio, Anna describió a Chloe como brillante y con intereses amplios. Señaló que no está obsesionada con la moda, lo cual considera positivo.
Esa visión permitiría, según Wintour, observar el panorama editorial con mayor amplitud. Chloe, por su parte, relató una experiencia durante la edición de marzo, comentó que Anna se mantuvo distante en la planeación inicial, pero después intervino para pedirle una propuesta más personal.
La referencia incluyó el concepto “Dogue”, tendencia creada por Chloe. Consiste en reinterpretar portadas clásicas con perros.
Chloe explicó que esa intervención la ayudó a asumir el legado con mayor ligereza. También afirmó que busca ser accesible y cercana en su entorno profesional.
Durante años, Anna ha sido percibida como una figura reservada y selectiva, además pidió públicamente evitar comparaciones. Afirmó que Chloe ya es una editora sólida.
La última pregunta evidenció otra diferencia, Chloe admitió sentirse nerviosa antes de la entrevista y Anna declaró que nunca se pone nerviosa.
La respuesta subrayó el contraste entre experiencia consolidada y liderazgo emergente.
La conversación dejó ver un proceso de transición natural. También mostró cómo dos generaciones pueden convivir dentro de una misma marca editorial.
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